Durante el Encuentro Empresarial Modelo de Sostenibilidad Económica, realizado por el CONEP-Panamá, el liderazgo empresarial dominicano destacó la importancia de la diversificación, la confianza institucional y la complementariedad entre ambas naciones.
Ciudad de Panamá.- En el marco del Encuentro Empresarial Modelo de Sostenibilidad Económica del País, organizado por el Consejo Nacional de la Empresa Privada (CONEP) de Panamá, el presidente del CONEP de República Dominicana, Celso Juan Marranzini, presentó las lecciones aprendidas durante varias décadas de transformación económica e institucional.
En una conferencia magistral, Marranzini relató que el proceso de modernización dominicano comenzó a gestarse a principios de los años noventa, luego de que el país enfrentara severos desequilibrios macroeconómicos, alta inflación y una notable escasez de reservas internacionales.
Indicó que, a partir de esa crisis, el desarrollo se ha fundamentado en pilares esenciales como la estabilización y apertura, la diversificación económica —con zonas francas que pasaron de lo textil a la exportación de dispositivos médicos y electrónicos—, la integración mediante acuerdos comerciales y, de manera crucial, la institucionalidad y el diálogo.
Al referirse a la evolución del rol del sector privado organizado en ese proceso de construcción nacional, el presidente del CONEP-RD afirmó que “el liderazgo empresarial comienza defendiendo la empresa, pero no puede terminar ahí, porque no puede haber empresas exitosas durante mucho tiempo dentro de sociedades que fracasan”.
Puntualizó que ese proceso ha llevado al CONEP dominicano, una entidad que agrupa a 78 organizaciones y representa indirectamente a unas 60,000 empresas, a comprender que el éxito corporativo está intrínsecamente ligado a factores como la seguridad jurídica, la educación y la cohesión social.
Asimismo, Marranzini compartió las líneas estratégicas de Meta RD 2036, un proyecto concebido entre el Gobierno y el sector privado que busca duplicar el tamaño real de la economía dominicana en los próximos diez años.
Puntualizó que el enfoque ya no consiste simplemente en crecer de manera acelerada, sino en mejorar la calidad de ese crecimiento, elevando la productividad, impulsando la innovación y creando empleos formales que contribuyan a reducir la informalidad laboral que todavía afecta a más de la mitad del mercado dominicano.
Similitudes entre Panamá y República Dominicana
Durante su intervención, Celso Juan Marranzini destacó las profundas similitudes entre ambas naciones, definiéndolas como dos países abiertos al mundo, relativamente pequeños y con ubicaciones geográficas estratégicas.
Enfatizó que, mientras Panamá ha logrado convertir su privilegiada posición geográfica en una plataforma logística y financiera de alcance global, República Dominicana ha transformado su conectividad y apertura en un centro destacado para el turismo, la manufactura, las zonas francas y los servicios.
En ese sentido, invitó a los empresarios panameños a considerar esas ventajas competitivas como parte de un proceso que se construye mediante el esfuerzo continuo.
Finalmente, llamó a fortalecer la integración regional frente a los retos geopolíticos y la reconfiguración de las cadenas globales de suministro. Propuso dejar de ver a Panamá y República Dominicana únicamente como dos mercados que intercambian productos y comenzar a visualizarlos como plataformas productivas con amplias complementariedades.
“¿Qué podemos producir, financiar, transportar y vender juntos al mundo?”, planteó Marranzini, al señalar que este enfoque colaborativo puede servir de base para transformar la confianza en inversión y contribuir a la prosperidad mutua.
Celso Juan Marranzini fue recibido por el presidente del CONEP-Panamá, Gabriel Diez Montilla; la directora ejecutiva, Analisa Montenegro, y los demás miembros de la junta de directores.
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